數字化轉型是企業提升競爭力、實現可持續發展的重要途徑，為了有效推進數字化轉型，企業需要制定清晰的戰略規劃和執行路徑。在這一過程中，EBC成長模型“四張地圖”——管理價值、業務能力、場景流程、解決方案可以作為重要的工具，幫助企業系統化地進行數字化轉型規劃與實施

數智化轉型五項修煉

新質生產力賦能企業高質量發展｜新一代企業成長大會暨金蝶云·星空旗艦版全國巡展 廣東站 新技術引領變革，予力企業構建新質生產力

由江門華通提供的金蝶云星空入選“江門市中小企業數字化轉型城市試點數字化產品清單”

在當前地緣政治環境持續惡化的背景下，“脫鉤斷鏈”現象加速進入“深水區”，企業面臨著內外部多重挑戰和困難。為了應對這些挑戰，企業亟需通過數字化轉型，發展新質生產力，走向新型工業化道路。然而，許多企業在轉型過程中面臨“不愿轉、不敢轉、不會轉”的困境，如何有效破局成為當務之急。

6月16日，以“越過卅載，從心出發”為主題的第八屆金蝶云會計節·江門站圓滿落幕。本次活動由金蝶軟件(中國)有限公司和江門市新的社會階層人士聯合會聯合主辦，江門華通金蝶與南大財稅承辦，400多名企業代表、財務人員、講師、財稅專家及業界菁英齊聚一堂，圍繞數電發票、金稅四期和會計行業發展等熱門財稅話題，共同探討數字經濟時代下財務行業的轉型與發展